早會(huì)是一天工作的開(kāi)始，是提振士氣的必要環(huán)節(jié)，每個(gè)公司都會(huì)有至少半個(gè)小時(shí)的早會(huì)，這是公司每日業(yè)績(jī)的啟動(dòng)點(diǎn)。早會(huì)可以分享工作經(jīng)驗(yàn)、制定工作計(jì)劃總結(jié)、激勵(lì)士氣、沙盤(pán)演練等。下面提供一些激勵(lì)員工的角度供大家參考。
激勵(lì)制對(duì)于一個(gè)公司的管理起著積極的促進(jìn)作用，要讓員工受到激勵(lì)，使其不斷發(fā)展自己追求更高層次的滿(mǎn)足。
目標(biāo)激勵(lì)：目標(biāo)給人前進(jìn)的動(dòng)力，給員工一定的目標(biāo)激勵(lì)，使得員工更積極更努力的去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
參與激勵(lì)：讓員工參與公司管理，使員工有一種主人翁的責(zé)任感，這也激勵(lì)員工發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性。
認(rèn)同激勵(lì)：領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)員工的工作表現(xiàn)和勞動(dòng)成果，表示認(rèn)同而對(duì)員工產(chǎn)生激勵(lì)的作用。
學(xué)習(xí)激勵(lì)：每位員工都應(yīng)該意識(shí)到生存危機(jī)，當(dāng)社會(huì)在進(jìn)步，公司在發(fā)展，自己一定要不斷的學(xué)習(xí)才不會(huì)被淘汰，所以每位員工都要求有培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，并且要珍惜培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
獎(jiǎng)罰激勵(lì)：獎(jiǎng)之有理，罰之有道。獎(jiǎng)勵(lì)使員工以更高效、更合理的行為做好自己；懲罰使員工能夠得到激勵(lì)從而更符合企業(yè)的文化發(fā)展。
