相信做房產(chǎn)中介的都會有對人員管理這一方面無從下手的情況。人員管理是所有工作當(dāng)中 更 棘手的，作為管理者既不能對下屬太過嚴(yán)苛，給他們帶來過多的壓力；又不能太放松，容易失去威信， 更 難的就是怎么把握這個度。其實， 更 好的辦法就是明確分匹配每一個經(jīng)紀(jì)人的任務(wù)，在他們遇到業(yè)務(wù)困難或者瓶頸不需要手把手去教，只要及時幫他分析，讓他自己領(lǐng)悟就可以了，一方面可以培養(yǎng)經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)能力，一方面門店管理更高效。

而現(xiàn)在門店有更好的管理方法，專業(yè)級的房產(chǎn)中介管理系統(tǒng)——房在線幫助房產(chǎn)中介店長輕松提升門店業(yè)績。

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